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平成16年1月25日、総務常任委員会委員として始めての県外視察。
広島県大竹市の行財政改革に関する研修を受講してきた。
大竹市は、広島県でも「企業城下町」とも言われるように有数の工業都市。人口は、丸岡町とほぼ等しい3万人でありながら、財政規模は、約150億円(一般会計)という財政力豊かな自治体である。
大竹市では、市民を中心に、「行財政システム改善推進委員会」を組織している。この委員会にはいくつか特徴があったので列挙する。
@ 全て市民で組織されている委員会であること。
A 委員会の市民は無報酬であるにも関わらず、10数回の審議と提言に参加していること。
B 市側では、この委員会に対して、すべて情報公開していること。
以上が主な特徴であった。
丸岡町においても、今年度より「行財政改革検討委員会」を立ち上げつつあるが、大竹市における審議に対するスタンスは、きわめて市民の意向と自主性を尊重していることを痛感した。
行財政を節減して行くためにも、大竹市では「行革取組」、「予算、決算」、「大型公共事業」、その他、8つの委員会に分かれており、市役所の経営改善として「ISOとTQC活動」や「入札基準」などユニークな具体策を市民の方々が提言しており、市側ではこれを受けて事業その他の見直しや改革を進めていた。
総務常任委員会委員として、私は、改革にあたっての議会の役割など多数の質疑を展開する。
丸岡町は現在、「行財政改革検討委員会」について議論が集中している。まず、委員会に議会が入るべきか、入らないべきかという議論である。本来ならば、議会の役割は行政の監査機関である。しかし、私の考えでは、議会は委員会に入るべきだと考えている。
理由は2つある。
一つは、現在のように財政状況が厳しい中において、今こそ、町民、行政、議会が一体となって改革を断行して行くことが必要だと考えるからだ。
二つは、議会は行政を監査する機関でありつつも政策提案議会に変貌すべきだとの私の信条である。
大竹市では、まさに市民提案型の行政改革を行なっており、学ぶべき点が多々あるが、私の理想としては、住民・行政・議会が一体となった改革である。
そして、それこそが私の「総合行政サービス圏構想」の真髄である。
さて、これから3月定例会を迎える。
今回は視察で学んだことを踏まえ、私の具対策である行政評価について、真っ向から行政と論争しようと決意した、実のある視察であった。
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